Разработка и составление бизнес-плана

• Разработка бизнес-плана (БП) инвестиционного проекта

  Для чего необходимо разработать бизнес-план?

  Бизнес-план позволяет инвесторам (акционерам, кредиторам) понять все стороны реализации инвестиционного проекта.

  В нем отражается информация о технической, технологической, экономической сторонах проекта, ситуация на рынках готовой продукции и сырья, меры государственной поддержки, описание места реализации проекта, кадровое обеспечение, участники проекта, структура финансирования затрат по инвестиционному проекту, план-графики покупки оборудования, выполнения строительно-монтажных работ, пуско-наладки, ввода завода в эксплуатацию, достижения плановых показателей по проекту.

  Бизнес-план включает в себя информацию из ТЭО плюс подробно описываются все его разделы.Дополнительно к ТЭО в БП включаются или дополняются следующие разделы:

  • Анализ рынков готовой продукции;
  • Анализ рынков сырья и материалов;
  • График реализации проекта;
  • Обновляются затраты на покупку оборудования и на выполнение строительно-монтажных работ.

  Когда необходимо заказывать бизнес-план?  Полноценный бизнес-план разрабатывается после получения проекта стадии «П», заключения договоров с поставщиками основного технологического оборудования и получения от них базового инжиниринга.

  Состав основных работ включает в себя:

  • Сбор и анализ исходных данных;​
  • Анализ земельного участка и инженерной инфраструктуры;
  • Анализ рынков готовой продукции;
  • Анализ рынков сырья и материалов (СиМ);
  • Разработка материального и энергетического балансов;
  • Расчет постоянных затрат;
  • Налоговое окружение;
  • Расчет амортизации и налога на имущество;
  • Составление калькуляций продуктов;
  • Разработка штатного расписания и ФОТ;
  • График поставки и оплаты оборудования;
  • График выполнения строительно-монтажных работ;
  • Расчет бюджета (капитала) проекта;
  • Разработка массового и энергетического балансов завода;
  • Составление финансовой модели инвестиционного проекта;
  • Расчет показателей эффективности проекта и их интерпретация;
  • Анализ чувствительности проекта к основным показателям (цена реализации продукции, затраты на СиМ, увеличение процентной ставки по кредиту, объем реализации продукции);
  • SWOT—анализ (выявление сильных и слабых сторон проекта, возможностей и угроз);
  • Анализ рисков инвестиционного проекта и способы их снижения;
  • Выводы и рекомендации Консультанта.

  Стоимость услуг определяется индивидуально в зависимости от специфики и масштаба инвестиционного проекта.